Cooperativismo de Crédito na Holanda

A Holanda apresenta em nível mundial a 5ª colocação entre os países com maior expressão no cooperativismo de crédito.

Na Holanda o Rabobank Group é o maior conglomerado financeiro do país, com participação de mercado de 43% nos depósitos do país e de 30% nos empréstimos.

O Rabobank é o 28º maior banco do mundo em volume de ativos e é o único entre os 50 maiores que possui o rating AAA. O relatório Global 300 Cooperative da Aliança Cooperativa Internacional (ACI) aponta o Rabobank como a 5ª maior instituição financeira cooperativa do mundo. 

Em conjunto com outros 7 bancos cooperativos europeus integra também o UNICO Banking (conheça o Unico Banking), criado em 1977, onde, juntos, eles servem cerca de 110 milhões de clientes através de mais de 40.000 escritórios na Europa. Os outros 7 bancos membros são Crédit Agricole, DZ BANK, ICCREA Holding (Itália), Pohjola Bank plc (Finlândia), Raiffeisen Zentralbank (RZB) Banco Cooperativo Espanõl e Raiffeisen Schweiz (Suíça).

Além do Rabobank a Holanda conta também com o SNS Reaal Group, um grupo financeiro que atua como banco e também como seguradora. O braço financeiro dele é o SNS Bank.

As cooperativas de crédito rural nasceram na Holanda como mecanismo para enfrentar a crise agrícola do final do século XIX, a partir da organização de pequenas e médias empresas e agricultores que buscavam alternativas para acesso ao crédito. As cooperativas posteriormente organizaram‐se em duas centrais, uma ligada às comunidades católicas e outra ligada às comunidades protestantes.

Cooperativismo de Crédito na Holanda

Instituição	Cooperativas de Crédito	Pontos de Atendimento	Associados	Clientes	Ativos (US$)	Empréstimos (US$)	Ano Base
Rabobank	141	911	1,8 milhão	9,5 milhões	854 bilhões	571 bilhões	2010
SNS Bank		200			56 bilhões		2007
Total	141	1.111	1,8 milhão	9,5 milhões	910 bilhões	571 bilhões

RABOBANK GROUP - Banco Cooperativo Holandês

História:

Atualmente, através do banco e controladas, o Rabobank está presente em 43 países, sendo a instituição financeira com a melhor classificação de riscos (AAA) entre as grandes instituições internacionais. No Brasil iniciou suas atividades em 1989 com um escritório de representação, evoluindo para um banco comercial em 1995. Em 2004, além de atuar no mercado corporate, passa a atuar no mercado do agronegócio, hoje principal setor do banco no país.

Alguns dados:

• A maior rede de relacionamento na Holanda - quase 4.000 pontos de contato, dos quais 911 escritórios, 2.963 caixas eletrônicos em locais públicos.
• Rede internacional em 43 países fazendo o que sabem fazer de melhor: financiamento do agronegócio e do setor de alimentos. São líderes internacionais neste segmento.
• Investimentos em Bancos Cooperativos na África e na China e em breve no Paraguai.

Negócios do Rabobank Group:

O Rabobank é um provedor de serviços completo, organizado da seguinte forma:

• Varejo e Atacado: Rabobank
• Administração de recursos e investimentos: Robeco Group, Schretlen & Co, Alex, Sarasin
• Leasing: De Lage, Landen
• Negócios imobiliários: Rabo Bouwfounds
• Seguros: Eureko
• Empréstimos imobiliários: Obvion

Estratégia do grupo Rabobank:

• Continuar o maior, o melhor e mais inovador fornecedor de todos os serviços financeiros da Holanda. O foco são as necessidades dos clientes.
• Tornar-se um líder global em financiamento ao mercado de agronegócio e alimentos F&A
• Ser o banco mais envolvido socialmente e em sustentabilidade. Além de ser um Banco alocam uma parte dos lucros para propósitos sociais. Auxiliam 450 asilos.
• A Cooperativa deve ser um instrumento econômico para os associados e não um instrumento social.
• A rede de quase 1.200 pontos de atendimento é bastante grande quando levado em conta o tamanho da Holanda. Esta característica diz respeito à forma cooperativa de ser do Rabobank. O objetivo é estar próximo do cliente.
• O Rabobank é e continuará sendo um Banco Holandês.

Informações relevantes:

• O Rabobank Group visa lucro, mas não a maximização do lucro. Tem o objetivo de oferecer serviços financeiros ao menor custo possível. Esta postura, devido à participação do Rabobank no mercado holandês provocou uma mudança de postura nos bancos convencionais;
• Sempre operaram sem nenhum apoio do governo e sempre foram banco.
• Até 1990 apenas os associados podiam movimentar com empréstimos com o Rabobank;
• O Banco Central da Holanda não faz a supervisão dos bancos regionais mas sim do Banco Coperativo Rabobank.
• O sistema de garantias cruzadas (Cross-Guarantee System) é uma solidariedade passiva entre as empresas do grupo. Todos são responsáveis pelos negócios e riscos de todos. Os bancos membros locais são mutuamente responsáveis pelas obrigações financeiras.
• Buscam novos membros (associados) mas também buscam um maior envolvimento e participação dos associados que atualmente é muito baixo.

Processo Decisório: