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Empresas endividadas – Veja o que fazer para recuperar seu negócio

Já desistiu de tomar um empréstimo para sua empresa? O assunto não é tão complicado. Como vimos, os bancos só estão interessados em saber se o seu negócio tem a capacidade de pagamento é confiável e bem gerenciado.

Por isso, é essencial preparar bem a empresa, tendo uma contabilidade e gestão eficientes. Neste caso, quando se deseja obter um empréstimo, o seu trabalho será apenas o de organizar os papéis necessários.

Para aqueles casos em que o empresário desconhece o fluxo de caixa, não tem bens para oferecer em garantia, e não costuma pagar seus empréstimos, aí sim é difícil.

Se você tem alguma dúvida, sugestão ou conselho sobre o tema, comenta a seguir. Aproveite também para compartilhar este conteúdo com seus amigos, colegas e colaboradores, através das redes sociais.

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Empresas endividadas
O que fazer?

A falta de planejamento, de organização do fluxo de caixa e controle de estoque são os principais problemas que levam os empreendedores a resultados negativos, diz Ana Paula Pavanatti, educadora financeira da consultoria Reorg.

A isso se acrescenta a dificuldade de separar o dinheiro do negócio do que é pessoal, além de uma desorganização ao analisar as contas e entender o que representam os números.

Somados todos os motivos, o primeiro conselho para sair do vermelho é fazer um mapeamento das dívidas e entender como funcionou o fluxo de caixa ao longo dos últimos meses, considerando os custos fixos e o que pode ser excesso.

“Se o gestor sabe quanto vai sobrar de capital para quitar suas dívidas, será mais fácil negociar com os credores”, explica Pavanatti. O importante é definir seu plano de ação a partir de números precisos.

É dizer, não basta ir ao banco, fazer uma proposta de renegociação da dívida para poucos meses e depois descobrir que a empresa endividada não é capaz de cumprir com os novos valores previstos.É comum que o empreendedor de um negócio, seja também o responsável pela gestão da empresa.

No entanto, essa nem sempre é a melhor receita. Empreender exige coragem, criatividade e tempo; ser um gestor significa atuar no planejamento, na organização, no controle e na liderança.

Na prática, isso significa que há que saber somar as características e compreender quando deve predominar uma ou outra.

Se o lado empreendedor está focado em produzir, o lado gestor deve definir até que ponto se podem usar os recursos, por exemplo. Sem esse equilíbrio, o resultado mais comum é o endividamento.

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